raumstation3539

Ein Anliegen der raumstation3539 ist es, lokale Kreative mit Raum zu versorgen, damit sie sich dem widmen können, was ihnen Spaß und Gießen schöner macht: der Kultur.

Diese Karte zeigt derzeit bekannte Leerstände in Gießen und wird laufend aktualisiert:

Vollbildanzeige

Zu Informationen zu den Leerständen (die wir nicht immer haben) und Fragen zu Zwischennutzungsmöglichkeiten könnt ihr uns gerne unter
urbanautik »@« raumstation3539.net kontaktieren.

Anmerkung: wir sind bei den hier aufgelisteten Leerständen weder Vermieter noch von den Eigentümer:innen legitimiert, Zusagen irgendwelcher Art zu geben. Unser Anliegen und Bemühen ist es, zwischen Künstler:innen/Kreativen und Rauminhaber:innen Kontakt und Zusammenarbeit zu vermitteln.

Zwischennutzungen

Vorteile für Eigentümer:innen

• Entlastung von laufenden Kosten
• Verhinderung von Verwahrlosung und Vandalismus
• Vorbeugung eventuellen Verfalls der Haustechnik (Wasserleitungen, Heizungen, …)
• Minderung eines eventuellen Gefährdungspotential durch Brachliegung / Altlasten
• Reduktion des Handlungsdrucks
• Mögliche Aufwertung des Grundstückes / Immobilie / Quartiers
• Adressbildung / bessere Vermietbarkeit in der Zukunft
• Eventuelle Verstetigung der Zwischennutzung
• Gesellschaftlich verantwortungsvoller Umgang mit Immobilieneigentum

Vorteile für Zwischennutzer:innen

• Laborbedingungen, um Ideen unter überschaubaren finanziellen Bedingungen und Risiken auszuprobieren
• Bekanntmachung der Unternehmung
• Schaffung von Trends und Nachfrage
• Raum für Nischen
• Aufwertung des eigenen Quartiers

Vorteile für Kommunen

• Mit geringem Aufwand städtebauliche Missstände beheben
• Minderung von Handlungsdruck durch Brachliegung
• Nachhaltige Aufwertung für und Identifikation mit Stadtviertel
• Förderung der Quartierinfrastruktur
• Unterstützung für das Stadtmarketing
• Realisation von sozialen und kulturellen Zielen
• Befriedigung und Abfederung lokaler Bedürfnisse und Defizite
• Stärkung und Neugründungen lokale Ökonomien / Start-Ups / Kreativwirtschaft
• Nährboden für innovative Nutzungen, Entwicklungsimpulse
• Stärkung der lokalen Vielfalt und Lebensqualität
• Katalysator für neue kulturelle Strömungen / Pionierfunktion
• Nischen für Kulturproduktion, -präsentation und Trendsetting
• Aktive Bürgerbeteiligung an der Stadtentwicklung
• Demokratisierung der Teilhabe an der Stadt
• Förderung neuer Tätigkeitsformen und der Selbstorganisation
• Aktivierung von Humankapital

Planungs- und Entwicklungsschritte (Prozessualisierung)

• Zielformulierungen
• Potenzialanalyse (ggf. Leuchturmnutzungen?)
• Berücksichtigung lokaler Bedürfnisse
• Einbindung aller Akteure (Eigentümer:innen/Entwickler:innen/Investor:innen – Kommunen – Nutzer:innen)
• Entwicklungsszenarien (Professionalisierung & Budgetierung)
• Zwischennutzungs- & Vermietungskonzept, Organisationsmodell
• Nachfrage initiieren
• Netzwerk aufbauen
• Key-Agents (Kümmerer, Zwischennutzungs-Agentur)